Ablösung von KIS-Systemen – Digitalisierung mit Tiefgang
Ein KIS-Wechsel ist mehr als ein IT-Projekt – er ist ein Kulturprojekt. Wir begleiten Krankenhäuser sicher durch Migrationsprozesse, schaffen Stabilität im Betrieb und sorgen dafür, dass Digitalisierung auch im Klinikalltag ankommt.
Eine der größten Herausforderungen der Klinik-IT
Die Ablösung bestehender Krankenhausinformationssysteme (KIS) zählt aktuell zu den komplexesten Vorhaben im deutschen Gesundheitswesen. Veraltete Systeme, fehlende Schnittstellen und neue regulatorische Anforderungen wie KHZG, TI-Anbindung oder Interoperabilitätsstandards (HL7 FHIR, IHE) zwingen viele Häuser zur Modernisierung. Gleichzeitig müssen Versorgungssicherheit, Datenschutz und Wirtschaftlichkeit gewahrt bleiben – bei laufendem Betrieb.
team79 begleitet Krankenhäuser, Klinikverbünde und IT-Dienstleister bei der Planung, Steuerung und Umsetzung dieser hochsensiblen Transformationsprojekte – von der Systemauswahl über die Migrationsstrategie bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.
Ein KIS-Wechsel ist kein reines IT-Projekt. Er verändert Arbeitsweisen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsprozesse in der gesamten Organisation. Wir bringen die Erfahrung mit, beide Seiten zu verbinden – Technologie und Mensch.
Unsere Leistungen im Überblick:
- Projekt- und Changemanagement: Wir strukturieren Migrationsvorhaben in klare Phasen, etablieren transparente Steuerung und begleiten die Mitarbeitenden durch den Wandel.
- Schnittstellen- und Prozessanalyse: Wir identifizieren Abhängigkeiten zu Subsystemen (z. B. LIS, RIS, PDMS) und entwickeln eine realistische Migrationslogik.
- Test- und Einführungsmanagement: Wir sichern Qualität und Akzeptanz – mit sauberer Testplanung, Schulung und Go-Live-Unterstützung.
- Kommunikation & Stakeholder-Alignment: Wir sorgen für Verständnis und Rückhalt auf allen Ebenen – vom IT-Team bis zur Chefärztin.
Wir wissen, dass kein Krankenhaus „stillstehen“ kann. Darum legen wir besonderen Wert auf Betriebsstabilität während der Migration – mit iterativen Vorgehensmodellen, klarer Verantwortungsverteilung und erprobten Tools.
Unser Ansatz bei team79
Unsere Stärke liegt in der Verbindung von IT-Expertise, Projektstruktur und sozialer Kompetenz.
Wir bringen die Erfahrung aus Digitalisierungsprojekten im Gesundheitswesen ebenso ein wie aus großangelegten IT-Fusionen und Transformationsprogrammen in regulierten Branchen.
Dabei arbeiten wir hybrid – klassisch, agil oder in Kombination – je nach Bedarf der Organisation.
Unser Ziel: Eine KIS-Ablösung, die nicht nur technisch gelingt, sondern die Organisation als Ganzes stärkt – sicher, strukturiert und menschlich.
Ansprechpartner
Martin Kühn
Lead Consultant I Healthcare & Systemischer Coach