Der Transformationsfond im Gesundheitswesen – Wandel wirksam gestalten
Bundesförderung wird nur dann zum Erfolg, wenn aus Projektmitteln echte Veränderung entsteht. Wir begleiten Kliniken und Träger dabei, Transformationsfonds-Projekte strategisch aufzusetzen, wirksam zu steuern und nachhaltig umzusetzen – von der Antragsskizze bis zur gelebten Veränderung.
Strukturveränderung braucht Steuerung
Mit dem Krankenhaus-Transformationsfonds unterstützt der Bund die digitale und strukturelle Neuausrichtung der deutschen Kliniklandschaft. Fördermittel in Milliardenhöhe sollen helfen, Versorgungsstrukturen zu modernisieren, Doppelstrukturen abzubauen und regionale Netzwerke zu schaffen. Doch zwischen Antragsformular und nachhaltiger Wirkung liegen meist komplexe Transformationsprojekte – mit hohen Anforderungen an Strategie, Koordination und Kommunikation.
Genau hier setzt team79 an: Wir begleiten Krankenhäuser, Träger und Landesgesellschaften dabei, Förderprojekte aus dem Transformationsfonds strategisch aufzusetzen, effizient zu steuern und nachhaltig umzusetzen.
Unsere Erfahrung aus Versicherungs- und Bankenprojekten, die vergleichbare Regulierungs- und Digitalisierungswellen durchlaufen haben, bildet die Basis unseres Handelns. Wir wissen, dass Projekte nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung scheitern. Darum sorgen wir für:
- Klares Scoping und Stakeholder-Management: Wir unterstützen bei der Definition von Zielen, Nutzen und Verantwortlichkeiten – abgestimmt mit Ministerien, Kostenträgern und Partnerkliniken.
- Agiles Multiprojektmanagement: Wir strukturieren Förderprogramme in handhabbare Arbeitspakete, schaffen Transparenz über Fortschritte und Risiken und etablieren eine wirksame Governance.
- Nachhaltige Wirkung: Wir begleiten nicht nur den Förderabruf, sondern auch den kulturellen Wandel – damit Digitalisierung, Kooperation und neue Versorgungsmodelle tatsächlich gelebt werden.
Unser Ansatz bei team79
Wir verstehen Transformation als Zusammenspiel aus Strategie, Struktur und Haltung.
Unsere Berater:innen verbinden Projektmanagement-Exzellenz mit Change- und Kommunikationsexpertise – und schaffen den Rahmen, in dem Veränderungen wirken können.
Ob als PMO, Programmleitung oder agiler Coach: Wir sorgen für Fokus, Entlastung und Einbindung – die drei Erfolgsfaktoren nachhaltiger Transformation.
Unser Ziel: Fördermittel nicht nur abrufen, sondern echten Mehrwert schaffen – für Patient:innen, Mitarbeitende und Träger.
Ansprechpartner
Martin Kühn
Lead Consultant I Healthcare & Systemischer Coach