Strategisch
und strukturiert

Unsere Expertise

Wir bieten Ihnen ein umfangreiches Lösungsportfolio: von klassischem Projekt- und Programm-Management über die Begleitung komplexer IT-Vorhaben bis hin zur Koordination von Fachprojekten. Wir unterstützen Sie hinsichtlich komplexer Projektleitungsaufgaben – für mehr Klarheit und Transparenz auch bei vielschichtigen und unübersichtlichen Projekten. Dabei arbeiten wir immer am Puls der Zeit, bringen unsere Erfahrungen mit modernen Arbeitsmethoden und Technologien ein und begegnen den anstehenden Aufgaben stets proaktiv.

Projekte & Programme

Wir sind Ihre Experten und Expertinnen für Projekt- und Programmmanagement. Durch unser tiefes Verständnis klassischer, hybrider und agiler Arbeitsweisen und Methoden schaffen wir einen idealen Rahmen bei der Umsetzung Ihrer Projekte.​
Unsere Berater:innen steuern und unterstützen in diversen Projektrollen, z.B. als klassische Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, PMO und Business-Analysten oder in agilen Rollen, wie Product Owner und Scrum Master.

Vom Anforderungsmanagement bis hin zum Einführungs- und Changemanagement können unsere Berater:innen Sie und Ihr Team aufgrund ihrer unterschiedlichen und vielseitigen Erfahrungen unterstützen.

In den letzten Jahren konnten wir Kunden und Kundinnen im Programmmanagement und als PMO verschiedener Post Merger Integration Programme begleiten. Dabei legen wir viel Wert auf transparente Governance Strukturen, Vernetzung zwischen den Projekten sowie ein gut geplantes Einführungsmanagement.

Wir beherrschen und coachen zeitgemäße Frameworks wie Scrum, SAFe und LeSS, und darüber hinaus auch alle klassischen Methoden des Projektmanagements wie PMI oder Prince2.

Digitalisierung & Technologien

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet immer weiter voran und auch Technologien entwickeln sich rasant weiter. Dies bringt für Unternehmen Chancen aber auch Herausforderungen mit sich. Wir unterstützen Sie, diese Chancen zu nutzen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Dabei unterstützen wir von der Digitalisierung einzelner Prozesse bis hin zur vollständigen Digitalisierung von Geschäftsmodellen. Wir haben Erfahrung im Aufbau von Kunden-, Vertriebs- und Maklerportallösungen und bei der Automatisierung von Kundenservices. Wir helfen Ihnen neue Technologien zu verstehen, zu durchdringen und diese gewinnbringend im Unternehmen einzusetzen.

Wir haben Spaß an der Umsetzung von innovativen Themen, sei es mittels KI oder Prozessautomatisierung, die Dunkelverarbeitung zu erhöhen, die Kundenkommunikation zu digitalisieren oder mit Cloud-Ansätzen die Betriebskosten zu senken.

Prozessmanagement

Mit unserem fachlichen und strategischen Weitblick und unseren Kenntnissen aus Ihrer Branche unterstützen wir Sie bei Fragestellungen rund um das strategische Prozessmanagement und die kontinuierliche Prozessoptimierung. Von der Analyse der Prozesse über Prozessmodellierung und Beratung zur Prozessoptimierung bis hin zur Implementierung begleiten unsere Berater:innen Sie und Ihr Team.

Wir haben Erfahrung in der Modellierung und Optimierung von Prozessen, sei es im Rahmen eines zielorientierten Six Sigma-Ansatzes oder in Form von User Stories bei agilen Vorhaben. BPMN 2.0 Notation und Tools wie Camunda oder Signavio sind uns vertraut.

Wir unterstützen außerdem bei der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen.

Des Weiteren besitzen wir Expertise in der Einführung und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen sowie DIN ISO 9001-Zertifizierungen.

Agilität

Um dem Wandel immer einen Schritt voraus zu sein und der heutigen VUCA-Welt gewachsen zu sein, wird es immer wichtiger das Thema Agilität und ein agiles Mindset in Organisationen zu verankern sowie agile Arbeitsmethoden einzuführen.

team79 hat sich schon sehr früh mit Agilität beschäftigt, und wir haben das agile Mindset fest in unserer eigenen Organisation verankert.

Dieses Mindset transportieren wir auch bei unseren Kunden und Kundinnen. Wir unterstützen bei der Einführung von agilen Frameworks, wie SCRUM oder Kanban sowie bei skalierten Frameworks, wie SAFe und LeSS. Unsere Berater:innen sind ausgebildete (SAFe) SCRUM Master und Product Owner und übernehmen diese Rollen in zahlreichen Projekten.

Wir besitzen Erfahrungen bei der Einführung von agilen Organisationsmodellen und können Ihre Organisation bei der agilen Transformation bestmöglich begleiten. Als agiles Unternehmen wissen wir aus eigener Erfahrung, dass Transformation Zeit braucht und teilweise Schmerzen verursacht. Wir kennen die Vielschichtigkeit, wir kennen Lösungsansätze und Vorgehensmodelle – und wir wissen, dass das Geschäft während der Transformation weiterlaufen muss. Ein nicht einfaches Setting, aber wir begleiten Sie gern bei dieser Herausforderung.

IT-Betrieb

Der IT-Betrieb ist das Rückgrat einer jeden Organisation. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer IT-Infrastruktur, bei der Einführung neuer Technologien, wie Cloud Services, sowie bei der Modernisierung bestehender IT-Prozesse. Digitalisierung, Automatisierung und Beschleunigung der Veränderungsgeschwindigkeit (Konsolidierungen, Webanwendungen, Cloudmigrationen)  begleiten wir seit Jahren.

Einige unserer Berater:innen haben das IT-Geschäft von der Pike auf gelernt und waren als Führungskräfte, Fachexperten/Fachexpertinnen, Analysten, Architekten/Architektinnen, Entwickler:innen, Provider Manager:innen, im strategischen Service Management oder im Testmanagement tätig. Wir wissen was bei Client, Print und Mobile Device Management machbar ist. Wir kennen alle Chancen und Herausforderungen, von der Hardware-Auswahl, Konfiguration, Application Management und Rollout in Fachbereichen – bei gleichzeitiger Steuerung externer Provider und Dienstleistende. ​Dabei verlieren wir nie den Blick für das große Ganze.

Wir haben verschiedene Einführungen von M365 sowie Cloud-Services für den Infrastrukturbereich begleitet. Wir arbeiten oftmals eng an der Schnittstelle zur Anwendungsentwicklung und wissen beide Welten (Betriebsstabilität vs. Flexibilität) zusammenzuführen.

Des Weiteren haben wir Experten/Expertinnen im Test- und Releasemanagement. Vom klassischen bis hin zu agilem Releasemanagement (Continous Integration) und DevOps-Ansätzen sowie Testautomatisierung verfügen unsere Berater:innen über tiefgreifende Erfahrung.